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黨委書記、董事長劉建軍在慶七一暨“兩先兩優”表彰大會上的講話
發布時間:2019.07.02     新聞來源:     作者:     編輯:     瀏覽次數:



同志們:

  今天,我們在這里隆重集會,熱烈慶祝中國共產黨98周年華誕,共同回顧黨的光輝歷程,緬懷革命先烈的豐功偉業,弘揚黨的優良傳統,隆重表彰為公司建設發展作出突出貢獻的先進黨組織、先進黨小組、優秀黨務工作者和優秀共產黨員,進一步激勵廣大黨員干部振奮精神、砥礪前行,為滄鹽建設發展再創新業績,再做新貢獻。在此,我代表公司黨委向受表彰的先進黨支部、先進黨小組、優秀黨務工作者和優秀共產黨員表示熱烈祝賀! 向一年來兢兢業業拼搏奮斗在各個產業上的黨員致以親切的問候!希望受表彰的先進黨支部、先進黨小組、優秀黨務工作者和優秀共產黨員珍惜榮譽、再接再厲,再創佳績!希望公司全體黨員要以先進典型為榜樣,學先進,趕先進,爭先進,以強烈的責任擔當,履行黨員義務,行使黨員權利,發揮先鋒模范作用,在各自的工作崗位上發光發熱,做出新的更大的貢獻。

  風云變幻,應運而生,歲月崢嶸,奮斗不息。1921年7月,在中華民族生死存亡的緊要關頭,中國共產黨誕生了。我們黨懷著為中國人民謀幸福、為中華民族謀復興的初心和使命,用鮮血和生命譜寫了民族解放、富民強國的壯麗篇章,98年前赴后繼、拼搏奮斗改變了中國的命運。帶領全國人民推翻了壓在中國人民頭上的“三座大山”,實現了民族獨立和人民解放,把半封建、半殖民地的舊中國發展成為民主、富強、繁榮、昌盛的新中國。黨的十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央,統籌推進“五位一體”總體布局,協調推進“四個全面”戰略布局,形成了習近平新時代中國特色社會主義思想,確立了 “兩個一百年”奮斗目標,開創了中國特色社會主義事業嶄新局面,我國的經濟、科技、國防實力劇增,綜合國力進入世界前列,正在走向世界舞臺的中央,中華民族偉大復興的“中國夢”展現出前所未有的光明前景!

  歷史雄辯地證明:我們黨是偉大、光榮、正確的黨,沒有共產黨,就沒有新中國;沒有共產黨,就沒有國家繁榮富強和人民幸福安康。中國共產黨的領導是中國人民的共同意志,是中華民族走向輝煌的歷史抉擇,是中國特色社會主義事業成功的可靠保障,為我們黨而驕傲而自豪。我們全體共產黨員要進一步增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,熱愛黨、忠于黨,跟黨走。值中國共產黨98周年華誕,讓我們共同祝愿:我們的黨更加壯大,無比堅強!祝愿我們的祖國興旺發達,繁榮富強!

  一年來,在市委和新區黨工委的堅強正確領導下,公司黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,深入學習貫徹黨的十九大精神,認真貫徹落實省委、市委、新區黨工委戰略部署,聚焦管理升級、產業升級、項目建設目標任務,全面加強黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設和制度建設,深入持續開展反腐敗斗爭,充分發揮了黨委領導核心和政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為公司建設發展提供了堅強的政治保證。

  一、加強黨的政治建設,全面提高黨員干部政治覺悟

黨委始終把旗幟鮮明講政治做為根本要求,積極開展“兩學一做”學習教育活動,引領和督導全體黨員認真學習黨的十九大精神和習近平總書記關于黨的政治建設重要論述,不斷增強“四個意識”,堅定“四個自信”, 做到“兩個維護”,在思想上、政治上、行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,黨員干部的政治意識不斷增強,政治覺悟不斷提高,熱愛黨、忠于黨、跟黨走的信心更加堅定,貫徹落實中央、省委、市委、新區黨工委和公司黨委的戰略決策更加堅決。

  二、加強黨的思想建設,全面提高黨員干部思想覺悟

黨委全力推動思想建黨、理論強黨,教育和引領全體黨員干部用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,指導工作,時刻牢記全心全意為人民服務的根本宗旨,時刻牢記職工群眾對美好生活的向往就是我們的奮斗目標,堅守人民立場,樹立以職工為中心的思想,增進同職工群眾的感情,為職工群眾解難題,為職工群眾謀福利;教育和引領全體黨員干部勇于擔當負責,積極主動作為,保持斗爭精神,敢于直面問題,以堅韌不拔的意志和無私無畏的勇氣,戰勝前進道路上的艱難險阻;教育和引領全體黨員干部牢固樹立和踐行“五大發展理念”,將創新、協調、綠色、開放、共享融入經營管理的全過程,深化改革,實現創新,推動企業科學穩定可持續發展。

  三、加強黨的組織建設,充分發揮黨委領導核心政治核心作用、支部戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用

  公司黨委按照中央進一步加強基層黨組織建設的相關要求,不斷優化調整黨委機構設置,新成立黨支部4個,實現了基層單位支部全覆蓋;深入開展“四好班子”創建活動,傾力打造政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的“四好”領導班子,全面提升了黨委班子和基層班子的經營管理、市場開拓、推動落實、創新發展、組織協調和駕馭復雜局面的能力;堅持黨管干部原則,在選人用人方面始終把政治放在首位,按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》不斷完善公司干部選拔、評價、任用、監督、考核、退出機制,修訂了《滄鹽集團干部選拔任用管理暫行辦法》,形成了“能者上、庸者下”的鮮明選人用人導向;嚴肅黨內政治生活,認真堅持“三會一課”、“黨章學習日”、“黨員活動日”、基層班子民主生活會、組織生活會、民主評議黨員等黨內制度,貫徹民主集中制,保證了黨內政治生活正;,制度化;緊緊圍繞生產經營、項目建設等中心工作,以黨務目標管理為主要抓手,不斷完善《實施細則》,嚴細考評,狠抓落實,有力推動了支部工作的開展;按照“堅持標準,保證質量,改善結構,慎重發展”的原則,嚴格組織發展程序,從思想、工作、現實表現等方面對發展對象進行全面考察,保證了發展黨員質量,壯大了黨員隊伍,增添了新生力量。黨委的領導核心政治核心作用、支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到了充分發揮。

  四、加強黨的作風建設,全面推進作風建設常態化長效化

  公司黨委始終把落實中央八項規定作為加強黨的作風建設的切入點和全面從嚴治黨的突破口,有效開展了落實中央八項規定、糾“四風”專項行動,下發了相關文件,派發了任務清單,實施了明察暗訪,開展了自查自糾,維護了黨的形象,提高了黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力,保持了黨的純潔性和先進性,收到較好效果;堅持以職工群眾為中心,把企業和職工的利益放到第一位,急職工所急、所想、所盼,解疑釋惑,愛護支持,保持了與職工群眾的血肉聯系;黨委嚴格落實防工作疲沓不雷厲風行,防形式主義不注重實效,防經驗主義不注重創新,防推諉扯皮不講擔當,防得過且過不遵規守紀,防自私自利不講奉獻的“六防”要求,大力弘揚艱苦奮斗、開拓求實的優良作風,進一步激發了廣大黨員干部干事創業的熱情,提高了工作效能,有效推進了作風建設常態化、長效化。

  五、加強黨的紀律建設,時刻把政治紀律和政治規矩挺在前面

  公司黨委嚴格執行《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》、《中國共產黨重大事項請示報告條例》等黨內法規和相關要求,進一步嚴明政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律,廣泛聽取職工群眾意見,虛心接受職工群眾監督,積極開展民主評議黨員和述職述廉述學述法活動,時刻把政治紀律和政治規矩挺在前面;有效運用監督執紀四種形態,對苗頭性和傾向性問題有效采取了批評教育、約談提醒、誡勉談話措施,做到了抓早抓小,防患未然;對黨員干部違規、違紀問題依紀依規嚴肅處理,決不姑息,有力推動了企業黨風政風持續好轉。一年來,廉政談話37人,提醒談話8人,誡勉談話1人,通報批評7人,黨紀處分2人。

  六、加強黨的制度建設,為企業發展把舵護航

  公司黨委按照黨的十九大對企業黨委的功能定位,結合企業實際,不斷修訂和完善《黨委議事制度》、《黨政聯席會議制度》、《三重一大決策制度》、《黨委民主生活會議制度》和《黨委中心組學習制度》等多項規章制度,進一步完善黨委功能,提高了黨委的議事決策水平,增強了把方向、管大局、保落實的能力,充分發揮了黨委的領導核心、政治核心作用,保證了企業正確的發展方向,保證了企業穩定發展的大局,保證了企業生產經營工作的有序開展和項目建設的有效推動。

  七、持續深入開展反腐敗斗爭,營造風清氣正的經營環境

  按照黨要管黨、全面從嚴治黨的總體要求,公司黨委堅持把思想從嚴、管黨從嚴、執紀從嚴、作風從嚴、反腐從嚴貫穿到各項工作中,以永遠在路上的堅韌和執著,持續深入開展反腐敗斗爭,真管真嚴,敢管敢嚴,長管長嚴,取得了明顯成效。一是嚴格落實“兩個責任”,明確黨委成員責任分工,層層簽訂黨風廉政建設責任書,誰主管,誰負責,形成了一級抓一級,層層抓落實的責任體系。二是積極開展反腐警示教育,組織了相關會議,下發了相關文件,觀看了《一抓到底正風紀》、《在警醒中奮進》兩部警示專題片,黨員干部的思想受到了洗禮,遵紀守法的觀念得到加強。三是扎實開展了紀檢監察和職工群眾“三直通”活動,黨員干部自覺接受職工群眾監督,發放了“三直通”明白卡,設置了舉報電話,有力的遏制了腐敗現象的滋生,為企業營造了風清氣正的經營環境。

  八、牢固樹立新發展理念,科學謀劃,穩步實施,推動企業科學穩步發展

  一年來,黨委班子牢固樹立新發展理念,帶領廣大干部職工堅定不移推動全面深化改革,堅定不移深化供給側結構性改革,堅定不移實施高質量發展戰略,堅定不移走創新驅動、綠色發展、跨越提升新路,各項工作均取得了新突破。

  1、科學實施了管理升級“三步走”戰略,生產經營呈現出良好的發展態勢。按照實現“科學化、標準化、精細化”和突出“可行性、前瞻性、統一性”的工作總要求,全面實施管理升級“三步走”戰略,即:第一步創新管理模式和優化體制機制,第二步建立健全企業管理制度,第三步全力推進班組建設,企業管理取得明顯成效。

  一是創新管理模式和優化體制機制。黨政班子多次研究,推動實施了板塊式管理模式,將原鹽產業6個單位、食鹽產業2個單位、溴素產業3個單位進行整合,分別組建了滄鹽集團長蘆鹽業公司、滄鹽集團食鹽公司、滄鹽集團溴素公司 ,集團公司突出“放管服”,發揮領航和把關作用,子公司突出“承管擴”,發揮實施和拓展的作用,集團與子公司年初簽訂生產經營責任書,下達各項生產經營指標,子公司真正成為自主經營、自負盈虧的經營實體,實現了責權利相統一,從根本上解決了責任不清、擔當不足的問題,充分調動了各子公司工作積極性,激發了活力,增強了原動力,達到了模式先進、體制科學、機制順暢的目的,生產和管理成本大大降低,綜合實力大大增強;科學穩妥的把基建公司、機械公司、供電處三個后勤服務單位(小三樣)調整為子公司,徹底擺脫了吃大鍋飯的窘境,實現了自主經營,自負盈虧,提高了管理水平,增強了運營能力和綜合實力,擴大了市場覆蓋面,由總部發工資轉變為向市場要效益,自己掙工資;ü灸暧800萬元,機械公司實現保平,供電公司盈利20萬元。兩年來,“小三樣”產業運營穩中有升,經營管理煥發出勃勃生機,綜合實力不斷增強,發展勢頭良好;新組建的物流公司、生態科技公司內抓管理,外拓市場,均實現了保平或微利狀態。

  二是建立健全與管理模式和體制機制相適應的企業管理制度。結合企業實際,對集團公司所有的制度、流程、職能等進行系統的梳理、完善和修訂,先后制定完善了董事會、監事會、黨委會、黨政聯席會、經理辦公會等議事規則8項;制定完善了《滄鹽集團業績考核方案》、《滄鹽集團督查督辦制度》、《滄鹽集團招標管理辦法》、《滄鹽集團采購管理辦法》、《差旅費報銷管理辦法》等58項制度,并匯編成冊;各子公司按照集團的要求,結合工作實際,建立健全了財務管理、人力管理等基礎性管理制度和相應的操作規程、工作流程,母公司監管和子公司具體管理的體系初步建立,各項管理制度得到逐步完善,營造了用制度管人、按制度辦事的良好氛圍,管理水平得到了提升。

  三是全力推進班組建設。班組建設是管理升級的第三步,是落地落實的一步,任務艱巨,至關重要。班子多次研究,制定了《公司班組建設活動方案》,成立了班組建設領導小組和辦公室,并組織召開動員大會進行落實,從班組設置、班組長人選、工作職能、工作標準、考核辦法、文明生產、安全生產等多項指標入手,全方位推進、全過程貫穿、全員化參與,著力提高基層工作水平,著力增強每個班組的凝聚力、戰斗力和創造力,全力打造技能精湛、作風優良、愛崗敬業、勇于創新的高素質員工隊伍。自去年8月份推動情況看,效果比較明顯,此項工作正在推進中。

  四是制定人員安置相關政策,全力壓縮人工成本。幾年來,我們面對鹽田面積萎縮、就業崗位減少的現狀,依據國家法律法規,先后制定了《滄鹽集團干部管理辦法》、《滄鹽集團內部退養管理辦法》、《滄鹽集團職工自主創業實施意見》,全力化解因鹽田面積萎縮造成的就業崗位減少的矛盾,職工總數由3700人降到3078人,通過內部退養、自主創業、待崗培訓等措施,妥善安置1543人,現在崗1535人,年節約人工成本5000萬元,大大降低了人工成本,有效緩解了經營壓力,保證了和諧穩定的局面,為企業發展奠定了基礎。

  通過深化改革,干部職工的思想理念得到更新,市場意識和效益觀念大大增強,職責權限更加清晰,任務目標更加明確,激發了干部職工干事創業的斗志,堅定了經營管理和產業發展的決心和信心,企業煥發出生機與活力。

  2、集中精力,集聚財力,有效推動了產業升級。一是原鹽產業提檔升級。幾年來,投資1546萬元實施了灘田技改和塑苫技改工程,新增活茬機、扒鹽機40臺套,完成浮卷池改造18369公畝,保鹵圈改造272公畝,初級蒸發池改造57669公畝,調整導水路15.85千米。通過采取一系列措施,蒸結比趨于合理,因新區建設占地灘田布局打亂的問題得到緩解,提高了機械化程度,大大降低了人工成本,改善了工藝技術,提高了產品質量,直吸式收鹽機工藝得到中國鹽業協會充分肯定并作為創新技術予以推廣;華潤電廠排放的濃海水得到了充分利用,并為國華電廠濃海水綜合利用循環經濟項目打下較好的基礎,制鹽三場的原鹽產量有望由17萬噸增長到25萬噸。為節約成本,多次組織大會戰,人拉肩扛,晝夜奮戰,節約技改資金700萬元。二是食鹽產業提檔升級。幾年來,先后投資3300萬元實施了銀山食鹽和銀晶食鹽技改工程,食鹽設備得到更新,工藝技術不斷改進,產品產能不斷提高,產品質量不斷提升,廠容廠貌大大改善,兩個食鹽公司順利通過了國家食鹽定點生產企業驗收,8個產品獲得農業部綠色標識,并榮獲“第十八屆中國綠色食品博覽會金獎”、“首屆全國龍菜美食烹調大賽唯一指定用鹽”、中國安全食品品牌50強、中國安全食品(行業)十大消費者滿意品牌等眾多獎項。滄鹽牌綠色海鹽食鹽已經成為滄州市乃至河北省靚麗名片,現運行基本正常,經營管理大大改善,具有較好的發展前景。三是溴素產業提檔升級。幾年來,投資1150萬元對溴素公司特別是溴素二廠實施技術改造,更新了主要設備,調整了技術工藝,凈化了廠區環境,解除了安全環保隱患,提高了自動化程度,現正在推動溴素三廠技術改造,積極承接國華電廠排放的濃海水,大力推動和實施濃海水綜合利用循環經濟項目,力爭溴素公司實現產能2000噸,年實現利潤3000萬元,現經營管理正常,發展態勢良好。四是建筑工程、機械制造、電力、物流、商服、供應、生態科技等產業技術水平、管理水平、整體裝備水平有較大程度的提高,產業規模得到不斷壯大,綜合實力不斷增強。

  3、發揮優勢,搶抓機遇,穩步推動項目建設。幾年來,班子始終把轉型發展作為企業可持續發展的重要抓手,充分發揮區位優勢、港口優勢、產業優勢,謀劃和孕育了一批極具發展前景的轉型項目,并全力推動,已初見成效。一是PC構件裝配式建筑項目,與中鐵二十局、新區筑城公司合作,已成立河北中鐵滄鹽建筑科技公司,股比為45:45:10,項目總投資5.4億元,生產能力為30萬立方米裝配式建筑PC構件,計劃7月份開工建設,年底建成投產一條綜合生產線,實現當年投產,當年見效。二是華北進口木材產業園項目,計劃總投資40億元,占地5000畝,充分發揮港口、區位、土地等優勢,建設集木材進口、經銷、加工、物流配送、綜合服務為一體的華北規模最大、功能最全、設施最好、規劃最優的木材加工集散基地,現項目一期建設取得積極進展。(1)與北京元亨利木業公司合資注冊滄鹽龍順木業公司,股比為:滄鹽35%、北京元亨利30%、北京普樂泛森25%、北京吉盛泰合10%,項目總投資15億元,分三期建設。目前正在開展土地出讓、施工設計及預算、安評、職評等手續的辦理,計劃10月份開工,明年上半年完成標準化廠房建設。(2)與北京木聯公司共同開發建設木材產業園部分區域項目,占地900畝,已簽訂戰略合作協議,正式協議和公司章程已起草完成,雙方就相關條款正在進行進一步磋商,爭取7月份正式簽約。(3)與天津木業協會、天津家具協會已簽訂戰略合作協議,正在積極推進中。該項目是渤海新區十大園區之一,建成后,對于滄鹽轉型和新區發展具有重大意義。三是食鹽搬遷擴能暨食品物流配送中心項目,與中交科創、中國茂隆公司正在積極推動戰略合作,項目總投資8.1億元,已完成可研、立項、規劃設計、安評、環評、部分施工圖設計、土地出讓等手續,已簽訂框架協議,達成初步合作意向,就具體合作事宜正在進行磋商,爭取7月份正式簽約。四是生態科技項目,與廣西圣保堂公司正在推動合作,項目總投資1.35億元,已完成可研、立項、規劃設計、施工圖設計、安評、環評、土地出讓等手續,正就具體合作事宜進行磋商。五是物流項目,與中交科創、中國茂隆合作,投資8億元,占地1100畝,建設汽車港和集裝箱倉儲物流項目,充分發揮各自優勢,積極承接港區集裝箱儲存和轉運業務,目前正就具體事宜進行磋商。六是商服區項目正在積極推動,深入洽談,有很大進展。

  九、發揮群團組織作用,匯聚企業改革發展力量

  工會、共青團、女工委等群團組織能夠圍繞企業發展大局,扎實開展活動,凝聚了人心,匯聚了力量,積極發揮了作用。

  十、堅持以職工為中心,全力為職工謀福利

  始終把企業利益和職工群眾的利益放在首位,按照河北省企業工資指導線,上調了職工工資10%,上調住房公積金企業繳納比例5%,取暖補貼由800元提高到1500元,投入120萬元工會費,為全體職工發放了過節福利,提高了職工的幸福指數,有效激發了干部職工干事創業的熱情。

  十一、壓實工作責任,積極營造安全穩定的工作環境

  各部室、各單位高度重視、主動作為,層層壓實安全、環保、維穩工作責任,狠抓工作整改落實,杜絕了安全事故和不穩定事件發生,營造了安全穩定的工作環境。

  一年來,公司黨委緊緊圍繞中心工作,加強黨的建設,推動改革發展,取得了較好的成績,成績的取得是市委、市政府、新區黨工委、管委會堅強正確領導的結果,是廣大黨員干部辛勤付出的結果。在此,我代表黨委向全體黨員和全體干部職工表示衷心的感謝并致以誠摯的問候!

  同志們,在看到成績的同時,我們也要清醒的認識到企業還面臨著諸多的困難和挑戰:一是思想不夠解放,創新意識和高質量發展意識不強。二是管理人才和技術人才匱乏。三是技改和項目資金十分短缺。四是企業管理精細化程度有待提高等等。

  下半年各項工作任務異常繁重,大家要堅定信心、鼓足勇氣,不遺余力,全力推動,努力開創各項工作嶄新局面。下面,我就下步工作講幾點意見:

  一、進一步加強政治建設,樹牢政治意識

全體黨員干部要認真學習貫徹《中共中央關于加強黨的政治建設的意見》,牢牢把握住我們黨政治建設這個靈魂和根基,在政治紀律、政治規矩、政治文化等方面要深學深悟,做好修煉,堅決維護習近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位,堅決維護黨中央權威和集中統一領導,把政治紀律和政治規矩挺在前面,旗幟鮮明講政治,不搞“低級紅”、不搞“高級黑”,不當兩面人、不做兩面派,確保在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,不折不扣地貫徹落實中央、省委、市委、新區黨工委和公司黨委的各項決策部署,完成好組織交辦的各項工作任務,全力推動上級決策部署落地落實。

  二、深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,增強黨性,提高覺悟

  “不忘初心,牢記使命”是黨永葆青春的重要法寶,是黨保持先進性、純潔性、戰斗性的重要保證,是黨始終銘記歷史的重要力量。各總支(支部)要按照黨委的統一部署,把開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動作為一項重大政治任務抓實抓好,支部書記作為“第一責任人”,要以身作則,靠前指揮,加強對主題教育活動的組織領導和協調指導,結合工作實際,提出目標要求,確保主題教育活動有序推進;全體黨員干部要以高度的政治自覺,嚴肅的政治態度,飽滿的政治熱情,積極參加“不忘初心,牢記使命”主題教育活動,嚴格按照 “守初心、擔使命,找差距、抓落實”12字總要求,主動對標,查擺不足,身體力行,加強整改,切實發揮黨員的先鋒模范作用,為職工群眾做好表率,真正達到理論學習有收獲、思想政治受洗禮、干事創業敢擔當、為民服務解難題、清正廉潔作表率的目的。黨委相關職能部門要及時做好督導檢查,確保取得實效。

  三、聚焦突出問題,全力抓好巡察整改落實

  市委對我公司的巡察,是對公司黨委落實主體責任的一次集中檢驗,是對滄鹽的一次全面體檢,公司黨委要依據整改清單逐級分解,層層壓實責任。全體黨員干部要進一步深刻認識巡察反饋意見整改的重大意義,切實增強巡察整改落實的政治自覺、思想自覺和行動自覺,以嚴肅認真的態度、科學有效的方法、自我革命的勇氣,不折不扣地抓好巡察組反饋意見的整改落實工作,真正做到聚焦問題,深刻反思,制定方案,立行立改,切實增強巡察整改落實的針對性和實效性。同時,要做到“四個結合”,即堅持把問題整改與落實黨委主體責任相結合,與干部隊伍建設相結合,與作風建設相結合,與黨風廉政建設相結合,要用巡察整改成果推動管理升級,提升整體工作效能。

  四、突出政治功能,全力把基層組織打造成為堅強戰斗堡壘

  要深入貫徹新時代黨的組織路線,樹立黨的一切工作到支部的鮮明導向,參與企業重大問題的決策,保證監督黨和國家方針政策的貫徹執行;嚴肅黨內政治生活,認真落實“三會一課”、“黨員活動日”、民主評議黨員等制度,黨委職能部門要加強督導檢查,全力推動制度常態化長效化;扭住黨務目標管理這個有力抓手,緊緊圍繞企業中心工作,扎實推進支部工作與生產經營、管理升級、產業升級、項目建設等工作的深度融合;進一步加強干部隊伍建設,要把習近平總書記提出的國有企業領導人員“對黨忠誠、敢于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”20字標準貫穿到干部考核、推薦全過程,切實保證推薦人選政治過硬、作風過硬、清正廉潔,想干事,能干事,干成事,真正把基層黨支部打造成為宣傳黨的主張、貫徹黨委決定、領導基層治理、團結職工群眾、推動改革發展的堅強戰斗堡壘。

  五、從嚴管黨治黨,積極營造良好政治生態

  加大黨內法規學習教育力度,黨委、支部兩級組織對《黨章》以及《中國共產黨廉潔自律準則》《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》、《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨問責條例》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨巡視工作條例》等黨內法規要認真組織學習,進一步增強廣大黨員干部的政治意識,責任意識,牢記肩負的光榮使命,時刻把黨的政治紀律和政治規矩挺在前面;要繼續開展警示教育活動,把警示教育與巡視巡察有機結合,與落實黨風廉政建設責任制有機結合,與“不忘初心、牢記使命”主題教育活動有機結合,不斷創新教育形式,豐富教育內容,組織黨員干部讀廉政書籍,參觀紅色教育基地,學習周本順、楊崇勇、張杰輝等反腐案例,切實增強警示教育的針對性和實效性,使黨員干部常懷敬畏之心,常懷自省之念,嚴守紀律底線,不觸規矩“紅線”,永葆黨員干部政治本色;紀委要緊緊圍繞黨的政治、組織、廉潔、群眾、工作和生活“六大紀律”,廣泛宣傳,高懸利劍,嚴格監督,嚴肅執紀,積極為企業營造良好政治生態。

  六、以永遠在路上的堅韌與執著,推動管理升級再上新臺階

  管理是企業永恒的主題,也是推進企業建設發展的重要支撐。各單位要嚴格按照公司要求,緊密結合工作實際,扎扎實實推動管理升級“三步走”回頭看,做到管理模式和體制機制、管理制度、班組建設再調整、再優化、再升級,要以永遠在路上的堅韌與執著,推動管理升級再上新臺階,全面提升企業管理水平。班組建設領導小組、企管部、人力資源部要做好檢查指導。

  七、攻堅克難,加壓奮進,推動產業升級再結新碩果

  嚴格按照工藝技術要求和時間進度,全力推動溴素三廠、長蘆公司、銀山食鹽公司、物流公司技改工程,確保高質量完成;、機械、供電、供銷、生態、商服等相關產業,在抓好經營管理的同時,要采取科學有效的措施,在資質、設備、技術、資金、管理水平方面再上新臺階,不斷壯大企業規模,提高企業的綜合實力。

  八、全力以赴,拼搏作為,推動項目建設早開工、早落地

  項目建設是企業轉型發展的重要路徑,各單位要全力以赴,拼搏作為,大力予以推動,確保項目早開工、早落地。裝配式建筑PC構件項目要積極推動建筑設計和土地出讓,力爭7月份開工建設,確保當年投產,當年見效。華北進口木材產業園項目,要大力推動滄鹽龍順項目土地出讓、施工圖設計及預算、安評、職評等手續的辦理,力爭10月份開工建設,明年上半年完成標準化廠房建設;要大力推動與北京木聯、天津木業協會、天津家具協會項目合作,爭取早日簽約。食鹽搬遷擴能暨食品物流配送項目要積極推動與中交科創、中國茂隆公司合作,爭取7月份正式簽約,8月份開工建設。生態科技項目要加緊推動與廣西圣保堂健康股份公司合作,爭取7月份正式簽約,8月份開工建設。物流項目要加快推動與中交科創公司、中國茂隆公司合作進度。舊桶翻新項目要積極推動項目前期市場調研和規劃等相關工作。

  九、加強企業文化建設,積極構建滄鹽特色的企業文化

  我們要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,把“愛崗、敬業、互助、友善、擔當、奉獻”價值觀教育融入企業管理的全過程,努力轉化為干部職工的思想認同和行為規范,努力營造團結和諧、積極向上的工作環境;我們要大力弘揚“同心同德、艱苦奮斗、開拓求實、創新奉獻”的滄鹽精神,進一步激發全體干部職工繼續保持夙興夜寐,激情工作,多干少說,善做善成的工作作風,使滄鹽精神成為推動各項事業健康發展的不竭動力。

  十、預防為主,防治結合,全力抓好安全、環保、維穩工作

  各單位要牢固樹立“發展是第一要務,安全維穩是第一責任”的理念,認真履行安全、環保、維穩工作職責,不斷加強安全環保檢查整改,確保企業安全平穩有序發展。

  同志們,歷史賦予重任,時代催人奮進。加快滄鹽建設發展是我們肩負的神圣使命,也是公司廣大職工群眾的殷切期盼。讓我們在市委、市政府和新區黨工委、管委會的堅強正確領導下,進一步統一思想,振奮精神,牢記職責使命,勇挑發展重擔,以更加昂揚的斗志,更加務實的作風,全力推動各項工作,為建設實力滄鹽、和諧滄鹽、百年滄鹽做出我們新的更大貢獻!以優異成績慶祝中華人民共和國成立70周年。




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